为有效防控项目收益风险，企业应理顺特许权协议中的收益机制，探索多元化的 投融资结构，积极运用相关金融产品和服务。
随着“ 一带一路” 倡议的深入 实施，中国企业迎来了难得的发展 机遇。其中，凭借丰富的技术经验， 能源和基础设施项目成为中国企业在 “一带一路”建设中的突出亮点。而 随着国际市场竞争的加剧，能源和 基建项目的管理模式正逐渐从传统 的EPC模式向“EPC + Equity（投 资）”和“EPC + Financing（融 资）”转变。与之相应，项目的收益 来源也从原先EPC模式下的一次性工 程款结算，变为项目在运营期内的持 续性现金流。这使影响项目收益的因 素更加多元、复杂。如何清晰地梳理 影响项目收益的风险因素，并制定有 效的管控措施，成为众多中国企业面 临的一项重要课题。
原文发表于《中国外汇》2018年1月第2卷
主要联系人
If you have any questions, or would like to know how this might affect your business, phone, or email these key contacts.
Legal Notice
The contents of this publication are for reference purposes only and may not be current as at the date of accessing this publication. They do not constitute legal advice and should not be relied upon as such. Specific legal advice about your specific circumstances should always be sought separately before taking any action based on this publication.
© Herbert Smith Freehills 2021
